TPM管理規(guī)劃與設(shè)計

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：設(shè)計一個什么樣的活動體系是企業(yè)推行TPM管理首先要考慮的問題。由TPM管理特征可知，TPM的活動內(nèi)容非常復雜和龐大，企業(yè)不可能一下子把它們?nèi)孔ズ?，只能一件一件地做，一步一步地深入下去?/a>

TPM管理的五大特點分析

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓公司概述：TPM管理主要是針對設(shè)備進行的管理工作，降低設(shè)備的故障率，提前做好各項預防工作，掌握TPM管理的特點才能更好的實施。以下是TPM管理的幾個特點：

TPM活動推進組織的建立

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓公司概述：TPM活動的組織，自上而下，分別是“公司級推進委員會”、“部門推進委員會”及“工段級推進委員會”。

企業(yè)實施TPM的目標、步驟及組織結(jié)構(gòu)

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一、企業(yè)進行TPM的具體目標 P：OPE（整體企業(yè)效能）至少達到80%；OEE（整體設(shè)備效能）至少達到90%；TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：在午餐時間機器照樣運轉(zhuǎn)（午餐是針對生產(chǎn)人員的，而不是機器）；

推行TPM管理實現(xiàn)設(shè)備零故障

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備也隨之不斷升級，設(shè)備的價格也相對提升，如何能夠讓生產(chǎn)設(shè)備在工作時能夠高效穩(wěn)定運作，不產(chǎn)生問題故障成為了工廠企業(yè)對于設(shè)備管理的追求目標。

TPM設(shè)備管理基本準則

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：我國TPM設(shè)備管理要“堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則”。

TPM設(shè)備管理的作用

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理是指以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性，應用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學管理。

六西格瑪管理和TPM管理的異同點

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中國TPM管理咨詢服務(wù)中心TPM培訓公司概述：中國加入WTO后，國內(nèi)各大中小企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，而這一系列的病癥怎樣才能除掉?TPM管理體系不失為一種可嘗試的管理辦法。

“標準化”在TPM管理中實施的案例

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中國TPM管理咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓公司概述：如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足？TPM管理是以提高設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

TPM管理之設(shè)備購置實施程序

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓公司概述：市場貨源調(diào)查和供貨商的選擇企業(yè)在進行設(shè)備購置時，要廣泛收集市場的貨源信息，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體廣告、展銷會、博覽會、訂貨會、企業(yè)上門推銷等信息渠道，了解生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量、價格、供貨時間等方面的情況，初步確定幾個廠家。

TPM管理之設(shè)備的到貨驗收

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，從設(shè)備的選型、驗收、安裝等一系列都有嚴格標準。設(shè)備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進行開箱檢查，驗收合格后辦理相應的人庫手續(xù)。

TPM設(shè)備管理前期概述

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程，是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用的初期管理4個環(huán)節(jié)。

TPM管理之設(shè)備驗證

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，驗證是FDA對20世紀50一60年代污染輸液所致觸目驚心的藥難事件調(diào)查后采取的重要舉措，后來強制用于制藥廠。TPM設(shè)備驗證強調(diào)的是設(shè)備的可靠性和長期穩(wěn)定性。設(shè)備驗證一般由設(shè)計確認、安裝確認、運行確認和性能確認組成。下面以單一的制藥設(shè)備為例，介紹一下驗證的構(gòu)成內(nèi)容。

TPM管理之設(shè)備選購需考慮的因素

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：設(shè)備于一個企業(yè)而言的重要性是顯而易見的，所以設(shè)備的選購至關(guān)重要，在TPM管理中選購設(shè)備應遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上實用的原則，具體考慮以下因素。

TPM設(shè)備管理員工作職責

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理員的工作職責，簡單說就是TPM設(shè)備管理員主要是干什么的，管什么的。TPM設(shè)備管理員必須要知道自己的崗位工作職責是什么，管理的權(quán)限范圍是多少。

TPM管理之設(shè)備腐蝕

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，設(shè)備腐蝕是金屬受周圍介質(zhì)的作用而引起損傷的現(xiàn)象。腐蝕損傷總是從金屬表面開始，然后或快或慢地往里深入，并使表面的外形發(fā)生變化。破壞的金屬變?yōu)檠趸锘驓溲趸?，形成腐蝕產(chǎn)物并部分地附著在表面上。

TPM故障管理概述

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM機械設(shè)備維修中，研究故障的目的是通過故障診斷技術(shù)查明故障模式，追尋故障機理，探求減少故障發(fā)生的方法，提高機械設(shè)備的可靠程度和有效利用率。同時，把故障的影響和結(jié)果反映給設(shè)計和制造部門，以便采取對策。

TPM管理之機電設(shè)備維修

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：質(zhì)量是現(xiàn)代TPM機電設(shè)備維修管理的核心，是決定維修活動成敗的關(guān)鍵，它極大地影響著設(shè)備重新投入使用之后所發(fā)揮的工作效率的大小，影響著工程的完成進度。

基于TPM管理的精益卷包設(shè)備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：當前，在煙草行業(yè)突出面臨銷量下滑、成本上升、利潤透支“三大壓力”疊加的嚴峻形勢和增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點通近“四大難題”。鑒于此，將精益化生產(chǎn)和TPM設(shè)備管理有機結(jié)合，探索一套符合卷包實際的既能管現(xiàn)在、也能管將來的精益TPM卷包設(shè)備管理體系變得十分有必要?！阅碂熅韽S為例。

TPM現(xiàn)場管理方法解讀

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是一項全面追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的現(xiàn)場改善活動。要想做好TPM現(xiàn)場管理，除了做好前期的宣傳教育工作外，在推行時也應該采取一定方法措施。